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Person & Qualifikation

DI Kerem Hainberger

Ich bin zertifizierter Trainer und Coach – und das mit Begeisterung. Es bereitet mir große Freude mein Wissen in außergewöhnlichen Workshops und Seminaren weiterzugeben und dadurch Menschen mit meiner Begeisterung anzustecken. Als Coach begleite ich Menschen bei Veränderungsprozessen und unterstütze sie dabei, ihr Potential zu entfalten.

integrativer Coach (zertifiziert nach EAIC Richtlinien)
zertifizierter Trainer (zertifiziert nach EC-NLP Richtlinien)
Gesprächsführungs- und Coachingtools Lehrgang (KL-Beratung)
Lean-Managerausbildung (PTA)
Six Sigma Green Belt Qualifizierungslehrgang (C4S)
Studium Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau an der technischen Universität Wien
Mitglied der österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
über 1000 Stunden an Zusatzausbildungen (GfP, HPS, Coverdale, Trigon uvm.)
über 1100 Stunden Trainings-, Moderations- und Coachingerfahrung

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Referenzen

Trainer & Lean Expert bei ENGEL Austria GmbH (Link)

Tutor an der technischen Universität Wien (Link)

Trainer und Coach bei talkin’ – Verein zur Förderung von Kommunikation, Kunst und Kultur (Link)

externer Lektor an der pädagogischen Hochschule OÖ (PHOÖ)

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Aktuelles

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🌸 𝑩𝒍𝒖𝒎𝒆𝒅𝒆𝒓𝑯𝒂𝒍𝒕𝒖𝒏𝒈🌼

Bei Entwicklungsmodellen wird oft geglaubt, dass gilt: je höher die Entwicklungsstufe desto besser.

⛔ Das ist FALSCH.

➡Es geht vielmehr darum, für unterschiedliche Situationen das ‚𝗽𝗮𝘀𝘀𝗲𝗻𝗱𝗲‘ 𝗩𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻 zur Verfügung zu haben. Das Verhalten ist abhängig davon, was 𝗺𝗲𝗶𝗻𝗭𝗶𝗲𝗹 ist und 𝘄𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲 𝗪𝗶𝗿𝗸𝘂𝗻𝗴 ich hervorrufen möchte. Daraus ergibt sich, dass eine Person in unterschiedlichen Lebensbereichen eine unterschiedlich große 𝗩𝗶𝗲𝗹𝗳𝗮𝗹𝘁𝗮𝗻𝗩𝗲𝗿𝗵𝗮𝗹𝘁𝗲𝗻𝘀𝗺ö𝗴𝗹𝗶𝗰𝗵𝗸𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻 hat. Je weiter die Entwicklungsstufe desto größer ist das Repertoire an Verhaltensmöglichkeiten (Verhaltensvariabilität). Denn wie die Theorie des Modells besagt, beinhaltet jede Entwicklungsstufe die vorherige. ✅

Im Bild ist die von uns entwickelte „Blume der Haltung“ abgebildet. Diese basiert auf dem Modell von „Haltung Entscheidet“ von Martin Permantier. Er hat im gleichnamigen Buch 6 Haltungen herausgearbeitet, die auf einer breiten Grundlage von Modellen aufbauen. Folgend ein paar Grundlagen, auf dem die Haltungen basieren:

🧅 Jane Loevinger – Ich-Entwicklung

🧬 Don Edward Beack – Spiral Dynamics

🧪 Frederic Laloux – Reinventing Organizations

🌳 Ken Wilber – Integraler Ansatz

❓ In welchen Lebensbereichen hast du besonders großen Verhaltensspielraum…

❓ In welchen Situationen reagierst du immer nach denselben Mustern…

🌞 Und jetzt: Viel Vergnügen beim Erforschen deiner Haltungen! 💐

💥 „𝙀𝙣𝙩𝙨𝙘𝙝𝙪𝙡𝙙𝙞𝙜𝙚𝙙𝙞𝙘𝙝𝙛ü𝙧𝙚𝙩𝙬𝙖𝙨❗“

Mit dieser Aufforderung als Check-in starteten wir (mit @burnhard___ und @pia) in einen besonderen Abend.

Neben gutem Wein gab es mit dem Spiel @haltung entscheidet (www.haltung-entscheidet.de) viel Gesprächsstoff. Wir teilten offen unsere Ansichten, bekamen neue Perspektiven, hatten tief gehende Gespräche – das schreit nach einer Wiederholung! ✨💯

🦄 Große Empfehlung für alle die Lust auf 𝗺𝗲𝗵𝗿 𝗮𝗹𝘀𝗻𝘂𝗿𝗦𝗺𝗮𝗹𝗹𝘁𝗮𝗹𝗸 haben.

Danke @martinpermantier_autor für das Spiel. 🙌

p.s. 𝗟𝘂𝘀𝘁𝗮𝘂𝗳𝗲𝗶𝗻 „𝗦𝗽𝗶𝗲𝗹𝗰𝗵𝗲𝗻“ 🃏 zum Thema Haltung? Let me know!

Geiles Tool! Das Systembrett hilf beimVisualisier

🤔 Selbstorganisierte Teams – (wie) geht das?

📣 📣Inspirierende Worte von Frederix Laloux 📣 📣

Die Podcast-Folge beschäftigt sich mit der pikanten Frage:

🙈🙉🙊 „Where are you participating in a system where you’re actually out of integrity?“

zu Deutsch (frei übersetzt von mir 😉) – „Wo sind wir Teil eines Systems, welches unseren Überzeugungen und Werten widerstrebt?“

Die Frage öffnet Raum für Reflexion und Dialog für/mit sich selbst und miteinander. Als Inspiration folgend einige Auszüge aus dem Podcast:

❓ Frage dich selbst: Bist du tief im Innersten einverstanden mit den Dingen, die rund um dich passieren?

❓ Ist es in Ordnung für dich, dass CEOs das 200-fache Gehalt ihrer MitarbeiterInnen bekommen?

❓ Wo gibt es Raum, genau solche Fragen ohne „blame & shame“ zu besprechen? Wie würde es in deiner Firma angenommen werden, wenn du solche Themen aufzeigst?

❓ Wie ehrlich bist du zu dir selbst?

❓ Wofür stehst du ein? Lehnt das System vielleicht gerade das ab?

Abschließend noch zwei Sätze, die bei mir Gänsehaut hervorgerufen haben:

🌟💖 „You always wanted to try something? Go out and Try it! “ 💖🌟

💪 „take the permission, nobody else is doing it“ (Frederic Laloux) ❤️

👉 Hier der Link zum Podcast: https://leadermorphosis.co/ep-55-frederic-laloux-on-reinventing-organisations-and-juicy-questions?utm_source=All+Enlivening+Edge+Mailings&utm_campaign=63a1363f3f-New+Article+Digest+%28English%29&utm_medium=email&utm_term=0_216e99b9d4-63a1363f3f-275652852

👉 👉 Mehr zum Thema in der Facebookgruppe CSI New Work : https://www.facebook.com/groups/770905763468585

#csinewwork #newwork #transformation#goingteal #organisationsentwicklung #integral#holocratie #graveslevels #spiraldynamics#wholeness #agile #authentic#leadership #outofcomfortzone #hainberger#führungskräfteentwicklung #leadershipandmanagement

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Das sagen TeilnehmerInnen

"Ihre Art zu moderieren hat mich von der ersten Minute weg mitgerissen!"

Benjamin Friesenegger

"Ich habe es als faszinierend empfunden, wie schnell Kerem die Gruppe durchschaut hat und die Dynamik nutzen konnte."

Jürgen Holztrattner

"Viele neue Eindrücke und Methoden, es hat unheimlich Spaß gemacht, bei Kerem ein Seminar zu besuchen"

Nikolaus Weissenböck